Komplexitätskompetenz

Vom Reagieren zum Gestalten – so gewinnst du Raum für das Wesentliche

Weniger Ablenkung, mehr Fokus – wie du als Führungskraft die Kontrolle zurückgewinnst Hast du manchmal das Gefühl, dass dein Arbeitstag von äußeren Einflüssen bestimmt wird? Ständige Anfragen, unvorhergesehene Probleme und operative Aufgaben lassen kaum Raum für das, was wirklich zählt: die strategische Gestaltung deiner Rolle und deines Teams. Doch es gibt Wege, dich von der […]

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Wie du als Führungskraft den Fokus behältst – trotz vollem Kalender

Kommt dir das bekannt vor? Der Tag beginnt mit den besten Absichten, doch schon nach wenigen Stunden ziehen dich spontane Anfragen und operative To-Dos in ihren Bann. Das Gefühl, hin- und hergerissen zu sein, ist für viele Führungskräfte der Normalzustand. Doch genau hier liegt eine Chance: Mit bewussten Methoden kannst du diese Balance aktiv gestalten

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Emotionskompetenz – Mehr Präsenz und Handlungsfähigkeit im Führungsalltag

In dieser Artikelreihe zu den entscheidenden Zukunftskompetenzen haben wir bisher Achtsamkeit, Komplexitätskompetenz, Beziehungskompetenz, Paradoxiekompetenz und Generative Kompezenz kennengelernt. Heute widmen wir uns der Emotionskompetenz, einer Fähigkeit, die uns dabei unterstützt, in stressigen und herausfordernden Situationen unsere Mitte zu bewahren. Was ist Emotionskompetenz? Emotionskompetenz beschreibt die Fähigkeit, in schwierigen Momenten achtsam mit den eigenen Gefühlen umzugehen, anstatt

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Generative Kompetenz: Der Schlüssel für Neues in einer sich wandelnden Welt

In unserer Artikelreihe über die Kompetenzen der Zukunft haben wir bereits die Bedeutung  von Achtsamkeit, Komplexitätskompetenz, Beziehungskompetenz und Paradoxiekompetenz beleuchtet. Heute richten wir den Fokus auf die Generative Kompetenz – die Fähigkeit, Neues zu erschaffen und Innovation voranzutreiben. In einer Zeit tiefgreifender Veränderungen, die durch Megatrends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit getrieben werden, ist diese Kompetenz

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Paradoxiekompetenz: Erfolgreich navigieren in widersprüchlichen Situationen

Nachdem wir uns in den letzten Artikeln Achtsamkeit, Komplexitätskompetenz und Beziehungskompetenz gewidmet haben, steht heute die Paradoxiekompetenz im Fokus. Diese Kompetenz wird immer wichtiger, besonders für Führungskräfte, die in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt agieren müssen. Paradoxien – also Widersprüche und Zwickmühlen – gehören zum Berufsalltag dazu und es gibt oft keine eindeutigen „richtigen“

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Beziehungskompetenz: Die unterschätzte Kraft für erfolgreiche Führung

Nachdem wir in den letzten Artikeln die Bedeutung von Achtsamkeit und Komplexitätskompetenz beleuchtet haben, richten wir unseren Blick heute auf eine weitere zentrale Fähigkeit für Führungskräfte: Beziehungskompetenz. In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist sie unerlässlich, um nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern auch das volle Potenzial deiner Mitarbeitenden zu nutzen. Was ist Beziehungskompetenz

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Komplexitätskompetenz: Erfolgreich führen in einer BANI-Welt

Im letzten Artikel unserer Reihe haben wir Achtsamkeit als Basiskompetenz für die Zukunft der Führung beleuchtet. Heute richten wir den Fokus auf eine weitere, entscheidende Kompetenz: Komplexitätskompetenz. Diese Fähigkeit wird zunehmend wichtiger – besonders in einer Welt, die von Unsicherheit und Komplexität geprägt ist. Die sogenannte BANI-Welt beschreibt dies treffend. Was bedeutet die BANI-Welt? Die

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Achtsamkeit – die Basiskompetenz für zukunftsfähige Führung

Im ersten Artikel dieser Reihe habe ich die sechs zentralen Kompetenzen für die Führung der Zukunft vorgestellt. Heute wollen wir uns einer dieser Kompetenzen im Detail widmen: Achtsamkeit. Achtsamkeit ist längst kein bloßer „Wellness-Trend“ mehr. Für dich als Führungskraft bietet sie weit mehr als nur Entspannung. Sie ist eine entscheidende Fähigkeit, um in einer immer

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Die Kompetenzen der Zukunft

Die Zukunft der Arbeit und Führung verändert sich rasant. Neue Technologien, globale Krisen und der zunehmende Druck, Innovationen voranzutreiben, fordern Führungskräfte auf eine völlig neue Art und Weise. Doch welche Fähigkeiten helfen dir, den Wandel nicht nur zu überstehen, sondern ihn aktiv zu gestalten? Genau das wollen wir in dieser Beitragsreihe beleuchten. Im Zentrum stehen

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